弁護士法人ＰＲＯ 弁護士の柏木太郎です。

　スタートアップは、革新的なビジネスモデルや技術を武器に成長を目指す企業であり、その立上げや成長の過程で多種多様な法的課題に直面します。
　法務対応は、単なるリスク回避にとどまらず、 事業の成長や競争力強化の基盤となる重要な経営機能です。


　本記事では、特に成長段階のミドルステージにあるスタートアップに求められる法務対応はどのようなものなのか、弁護士の関与についても触れながら解説します。

　スタートアップ全般に求められる法務対応の総論はこちら

　

１．スタートアップの成長段階

　スタートアップの成長段階は、５段階に区分けされます。

　今回は、③ミドルステージに求められる法務対応をメインに解説します。

　ミドルステージとは、シード、アーリーステージを経て事業が軌道に乗り始め、成長拡大フェーズに入った段階を指します。
　売上、顧客、従業員が増え組織が拡大しますが、それに伴い対内的にも対外的にもトラブルを抱えやすくなることは避けられません。

　また、法務対応もシードステージやアーリーステージに比べて複雑かつ専門的になります。
　ミドルステージでは、これまでのやり方を見直しつつ、更なる成長に備えるための高度な法務法対応が求められます。

　
　シードステージに求められる法務対応はこちら
　アーリーステージに求められる法務対応はこちら

　

２．ミドルステージに求められる法務

　

（１）資本政策

　ミドルステージに入ると、他企業やVCから出資を受けることもあるでしょう。
　出資を受ける方法としては、優先株式の発行や投資契約の締結が一般的です。
　
　それに関連して、株主間契約や財産分配契約等が締結されるケースもあります。
　これに当たっては、 株式の発行条件や契約条件が自社に不利にならないよう、内容をよく理解・確認する必要があります。

　また、株式を発行した相手は自社の株主となりますから、自社に組織に適合する株主総会の開催と運営も行わなければなりません。
　種類株式の発行のため定款変更も必要となるケースもあります。

　第三者からの出資を受けると株主構成が多様化するため、各種契約で約束した事項や会社法上の手続きを怠らないよう、 資本政策と会社法・契約対応を緊密に管理する必要があります。

　

（２）人事労務の整備

　

（３）契約書のブラッシュアップとチェック体制

　

３．弁護士の関与

　スタートアップの支援に精通した弁護士であれば、 ミドルステージにあるスタートアップに求められる複雑かつ専門的な法務対応に対応できます。
　
　コンプライアンスやＣＳＲ（企業の社会的責任）の意識が高まっている昨今、スタートアップにとって弁護士を自社に関与させることは必須といっても過言ではありません。

　実際、令和7年に法務省が実施したスタートアップに対するアンケート調査によれば、過去に弁護士を利用したことがあると回答してスタートアップは90％を超えており、スタートアップにおける法務の重要性や弁護士の必要性の認識が高まっているという結果が出ています。

　

４．まとめ

　スタートアップにおける法務対応は、単なるリスク回避にとどまらず、 事業の成長・競争力強化・イノベーション推進の基盤となる経営機能です。

　予防法務・戦略法務・経営法務の三本柱を意識し、ガバナンス・コンプライアンス体制の整備を進めることが、持続的な成長と企業価値向上の鍵となります。

　当事務所はスタートアップの支援に積極的に取り組んでいます。
　大企業への対応とは異なり、法的観点のみならず経営者のマインドを理解・共感したサポートを行い、早いレスポンスでビジネスのスピード感を損なわせずに対応しています。

　弁護士の活用を検討しているスタートアップの皆様は、ぜひ当事務所へお気軽にご連絡ください。

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